众所周知，由于方方面面的原因，会计还称不上是一门十分严谨的科学。特别是会计实务，还有着这样或那样的"漏洞"可钻，有这样或那样的"擦边球"可打。投资者在阅读中报时一定要擦亮眼睛。 
　　
　　一是"寅吃卯粮"法。即利用会计政策变更进行利润调整。例如在提取坏帐准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备以及长期投资减值准备的过程中，有的上市 公司在某年年报中提取了巨额的存货跌价准备和坏帐准备，造成当年的巨额亏损，这样也就为其下一年度扭亏提供了较大的方便。如S玻璃公司在1999年度一次 性提取房地产存货跌价准备1．7亿元，长期减值准备1500万元，导致帐面亏损16970万元。然而，正是有了这"一次亏个够"，才有了今年中期的轻松扭 亏，上市公司在发生资产重组、股权转让、领导更迭或其他重大转变的情况下，通常都会采用此法，以便把亏损记在前面的帐上，让新的会计年度更好地显示出面貌 改观来。 
　　
　　二是"移花接木"法。即将费用先挂在"待摊费用"科目，推迟费用入帐时间以降低本期费用，然后悄悄地设法通过其它途径消化该笔费用。如X公司1998 年中报将6080万元广告费列入长期待摊费用，从而使其中期每股收益达0．72元，以维持其高位股价，利于公司高价配股。然后在年末由集团公司承担商标宣 传费用，股份公司只承担产品宣传费用的方法，解决了巨额广告费用挂帐的问题。但终因经营不善及追溯调整，该公司1998年度每股收益减少为0．88元，而 1999年度更减少为0．108元。2000年中期，该公司已拉响了"预亏"的警报。 
　　
　　三是"借鸡生蛋"法。即利用关联交易，调整"其他业务收入"项目，或以其他单位愿意承担某项费用的方式减少公司本年度费用，从而增加利润。此外还包括 向关联方出让、出租资产或替关联方托管资产来增加收益。这实际上是变相地将他人的收益变为自己的收益。如N电力公司就是这方面的"老手"。1998年，该 公司受托对母公司下属企业10台发电机组进行托管经营，实现净利润1．2亿元，占当年净利润的56％。1999年，由于托管协议到期，此项收益一下子就减 少1．4亿元，但其母公司又承诺代表该公司承担18％的企业所得税，使得该公司在恢复按33％的所得税率缴纳企业所得税的情况下，仍能按15％计算所得 税，1999年因此而增加净利润4046万元。 
　　
　　四是"偷天换日"法。即提前实现销售，甚至在报告日前做一手假销售，再于报告发送日后退货，从而虚增本期利润。如G公司1998、1999两年主营业 务收入连续出现高达－5241．78万元和－3006．44万元的负值，导致实现净利润分别为－15582．14万元和－5661．84万元，原因据称是 客户违约，终止合同，销售返回。 
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