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1995年开发的龙湖南苑是吴亚军的第一个项目，，当时没有开发经验，没有企业品牌，几乎是什么都没有，但在最终建成之后的南苑在建筑、景观、配套、物业 管理等方面都为重庆楼市树立了标杆，令人印象最深的恐怕就是当时就打出“善待你一生”的广告，后来这句简单的广告词也成为地产界的经典。随着南苑项目的开 发，吴亚军总结并形成了一套自己的管理体系，由此第一桶金也收入囊中，并初步树立起了龙湖品牌。 1999年西苑启动，吴亚军首创了板式围合、样板景观。一出市便成为抢手货，说当时“卖房比卖菜还快”一点也不夸张，资金也由此充裕起来。尽管荷包鼓了起 来，但吴亚军没有将龙湖这块牌子遍地开花。她说企业不能贸然扩张，因为，潜在风险难以评估。直到2000年，吴亚军才开始大手笔开发龙湖的系列品牌，香樟 林、北城天街、枫香庭、蓝湖郡接踵而来。今年，龙湖更是同时运作了蓝湖郡西岸、水晶郦城、紫都城、观山水四个大型楼盘，最终将龙湖打造成为重庆乃至西南第 一家销售金额超过20亿元的专业地产公司。 动向:联姻置地图与国际接轨 2004年10月，吴亚军本着学习的心态，联姻世界500强香港置地，双方合作投资40亿元，开发“大竹林”国际标准的时尚生活社区。一改过去的低调，她 10多年首次公开接受采访称，她将可以在国际化的平台上，学习在国际规范下做事，学会把企业做到更透明，学习先进的管理体系。她表示，龙湖的理想是做百年 老店。与置地合作，长远的利益超过眼前的利益。如果不通过这样的形式进行贴身合作，她也无法学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。 吴亚军联姻置地的真实所图是与国际接轨，对此她相当坦诚。认为有置地这样的伙伴，更容易得到国际社会的信任。这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。令 她多少有点受宠若惊的是，自从去年10月他们和置地集团接洽后，先后已有20多个国际级的资金经理主动与之接触，而这之中的每一个人，都是手握数十亿美元 掌控权的超级金主。 成功秘诀:工作细致执行力强 “吴总在工作上不仅心思细密，而且言出必行，有超强的执行力。”曾在龙湖工作过两年、现任绿地翠谷营销总监郭自力称，龙湖的细致仅从一些小事上就能看出 来。比如，每年春天龙湖都会组织老人去登山，为了确保老人的安全，出行前的半个月内，负责活动的小组至少要到现场踩点三次，并制订详细的方案。方案包括： 路途中有多少个陡坡，预测老人走多长时间会觉得累等等。此外，为了保持任务能及时传达和执行，龙湖所有的职员都要24小时保持通讯畅通。对于管理层，如果 因为乘飞机需要关机的话，在登机前须给主管领导汇报，自己的手机将会有多长时间不能接通。 （阅读次数：）
