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1992年10月,朱开德接受龙泉福达塑料厂聘请,担任生产厂长。在三年从事企业管理的实践中,他经常利用业余时间,研究塑料包装技术,并根据不同牌 号聚乙稀原料的不同拉断力、断裂伸长率、渗透力及热气性进行组合试验,经过反复尝试,终于达到了相关各项指标值,成功地掌握了"液体包装膜"这一新技术。 怀揣2000元进行二次创业 1995年,由于企业改制,朱开德再次下岗。怀揣着2000元和自己研发的"液体包装膜"技术,他又开始了第二次创业之路。他经常身背样品四处考察市 场行情,还让客户免费试用自己的产品。克服了常人无法想象的困难,辗转于全省各地,长途跋涉常常令他筋疲力尽,为了节省开支,他舍不得住旅馆,汽车站候车 室成了他经常休息的地方。 "我至今仍记得,那次在绵阳被三轮车夫宰客的事。"他带上半吨膜赶车送给绵阳的客户,由于他很少出门,而且又是残疾人,下车后就遭到了10多个三轮车 夫的拉拽,要他给每人出10元,才能送货到目的地,"其实这些膜只需要3辆三轮,路费最多5元。"人生地不熟,朱开德只有"大哥、大叔"一句句求情,当时 眼泪都流出来了,众多三轮车夫才罢休。 "第一单生意只有200元,而且还是客户试用满意了再付款。"朱开德说,一大冰包装厂家因为急需包装膜,致民路一商家介绍到了他这里。"当时人家一来 厂里,根本不相信我们这设备能生产这种先进的膜。"为建立信任,朱开德专门将包装膜送货上门,还让厂家试用满意后付款,这就注入了他生意起步的一个重要的 转机。就因为这第一单买卖,客户不仅对朱开德的产品相当满意,还陆续加量订购,其他商家蜂拥而至。 三年积累拿下第一个50万 拿到人生的第一个50万,朱开德仅用了3年时间。2002年,已经拥有了上百万资产的他,创办了东航塑胶有限公司,开创了自己的新事业。他将陆续买进 的10多台旧设备全换成了效率更高的新机器,并正式拥有了自己的厂房。目前,朱开德的公司已经占地10余亩,年产值达到了700万元以上。 在朱开德的企业里有一条不成文的招工规定:同等条件下,残疾人和失地农民优先录用。王红贵是一名肢体残疾人,由于文化程度低,失业多年,培养成操作熟 练的技术能手的难度可想而知,而朱开德并不看中培养成本,尽管企业里产品材料价格又较昂贵,培养一名熟练操作工损耗就高达2000到4000元。学徒期通 常为3个月,在学徒期里不但不能为公司创利,还要损耗原料。即使这样,在朱开德的公司里,仍然有条许多公司不多见的报酬规则,学徒期每月工资500元,不 分期限。他说,现在自己公司职工中残疾人占到了51.6%,但并不觉得后悔,他认为这是在帮助他人走新路,以后还将尽可能这样做。 (阅读次数:)