当前位置:主页 >理财 >理财故事 >
在杨凌的农资市场,以前饲料外包装都是白色编织袋,从没有人用过这么张扬的颜色。 村民姜社教:“一用以后效果还挺好的,袋袋用完还能买个菜、装个啥。” 符润刚:“把饲料用了以后还能剩个袋子,挺实惠的。” 包装只是吸引人的手段,最终村民接受的还是饲料的品质。在随后的两年中,燕君芳通过各种方法使她的饲料逐渐被陕西省及周围省市的养殖户接受,她也因此积累了近两百万元的财富。可是2001年10月,燕君芳却意外走上了赔钱的道路。 村民:“猪价掉了,农户赔得可厉害了。” 村民:“那年价格是10元3斤。” 村民:“人家来收饲料钱没办法给,没钱给人家,就拿猪抵饲料款。” 当时燕君芳和农户之间采取的是赊销方式,等猪养大了卖掉再付饲料钱。猪卖不上价,不少农户就直接把猪拉过来抵作饲料款。2002年初,燕君芳被迫走上了卖猪的路,但是一路走低的猪价让燕君芳最终赔了钱。这时的燕君芳却产生了一个新想法。 燕君芳:“我要养猪,要做咱就做最好的,做品种最好的、规模最大的,给农民提供好品种的猪,他自繁自养,我制定标准,最后我们收回来。” 之所以会 有这个想法,是因为燕君芳在市场上卖猪时发现一个现象,同样遇到猪价低迷,村民们养的猪卖不出去,而一些规模化养殖场的猪因为品种好,卫生、防疫等各方面 条件达标,照样卖得好。 2002年燕君芳建了一个年出栏1万头规模的猪场,这几乎花光了她两年卖饲料赚的所有的钱。 燕君芳:“生猪的价格一下子跌到了低谷,因为当时农民就把大量的猪往外淘,淘汰率特别高,那现在市场上就没有猪了,没有猪了饲料也就卖不出去。” 其实燕君芳养猪的另外一个目的是为了更好的销售饲料,她的打算是引进品种好的种猪,自己繁育了以后提供给村民,同时也提供饲料,猪养好了再由燕君芳回收,这样于人于已都有好处。 燕君芳:“农民你只要把猪养好,你就可以赚钱,我的饲料能卖出去了,这是我当时想的最简单的一点。” 2002年5月,燕君芳的猪场建成了,而这时她手里只有几万元,这点钱要实现她年出栏万头的目标显然是杯水车薪。就在这时她的一个叫张光强的朋友给她 带来了希望,张光强是杨凌农业高新技术示范区的党工委书记,他对燕君芳当时的处境非常清楚。2002年5月张光强出差去了趟深圳,在一个农场里,张光强和 朋友的一番谈话,竟意外地让燕君芳的计划提前完成了。 (阅读次数:)