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中草药自主研发才刚刚起步。安普生物会不会是中国的默克、礼来、辉瑞？ 自从2002年创业伊始获得上海创投和深圳潜龙房地产公司合计2000万元人民币后，2006年下半年，晨兴集团再次将500万美元注入安普生物，为其发展及时助推了一手。虽然500万美元对于自主生物研发的公司来说远远不够，但却可以为其后续的融资抛砖引玉。 安普的几位华人科学家，同时也是安普的创始人，带着21世纪最顶尖级的利器--生物技术，开始了对古老的中草药领域的挖掘和开拓。 究其目的，企业做大获利是一方面，更大的雄心是，弥补中国制药工业的一项空白。 中草药上的突破 安普生物是由几个做医药研发的科学家创造的，主要针对中草药的研发，安普最核心的技术便是建立以生物技术为基础的筛选平台。 药的来源是各种各样的化合物，有用的、无用的都堆在一起，成了一个药品的"金矿"。筛选平台就是要从这些化合物中筛出"金子"，找到对人类疾病有效的 化合物。这个"筛子"做得好坏，是关系成败的重要环节，所以"筛子"中的元素要和人体的生理现象尽可能地紧密联系。安普已经将筛选平台做到分子和细胞的水 平上。"我们现在已经把老祖宗的上千种药都用筛选平台过了一遍，发现里边有些是可以用现代科学来检测的，有些则不行，而我们选择的都是能够检测的，对我们 的实验数据和老祖宗的经验能够吻合的东西进行开发，一旦我们在动物体上能证明它安全有效，那么它在人体上安全有效的可能性会大一些。" 他们要弥补的空白便是，中国到目前为止，还没有一款拥有自主知识产权的药能打入国际市场。现在的新药一般来源于两种模式：仿制国外已有的成药和做国外 药的改良药，重新申请专利。于是，国际市场上见不到中国自己研发的药。之所以会出现这种局面，有三个方面的原因：一是国内技术不过硬; 二是国内研发成功的药很少去申请国际专利; 三是即便有了国际专利，因为不懂国际规则也很难打入国际市场。 俞强，安普生物的总裁，从事分子生物学研究多年，创建安普之前是波士顿大学的教授，他联合其他几位细胞生物学或分子生物学科学家，包括哈佛大学、印第 安纳大学和霍普金斯大学的教授，为安普建立了技术强大的筛选平台。这些科学家手里掌握着生物医药的方向，他们看到了别人几年、甚至十几年以后才看得到的技 术前景。 出于科学家的敏感，他们选择从中草药入手。草药在中国形成了一整套系统的理论保留到今天，是个"知其然，不知其所以然"的学问。然而，草药的"所以然 "现在正在被科学手段神奇地加以证明，未来的市场机遇正在显露。同时，"制药业本来是风险性很大的行业，在动物身上实验成功的药，拿到人体上可能完全没有 效果。但是我们研制的是中药，它们已经被祖先在人体上实验了四五千年，这样，我们成功的把握就变得非常大了。" （阅读次数：）
