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路遥知马力 “这个女人是谁?她有什么背景?”王一涵是在一片质疑和打探声中出场的。人们无法相信,这个美丽单薄的女人会有能力在不足30岁时坐上如此重要的位置——担任国家最高级别的画廊博览会的执行董事。 “这种质疑不仅来自公司内部,也来自社会。”王一涵语气平静:“刚听到质疑时,我也觉得不愉快,但我告诉自己,对于这个职位来讲,我的确年纪轻,资历浅,更何况我还没来得及做任何事情,人家凭什么相信我呢?”毫无疑问,这些不信任让王一涵感到伤感,但更多的是让她找到了动力。 王一涵应对质疑的做法很独特——不理会,只做自己该做的事情,“刚开始别人质疑你,那是因为你还什么都没做,人家有质疑你的权利。你唯一能做的就是去做事,用事实证明你到底有没有能力。我特别不喜欢用语言来表达、证明什么,我觉得那是很苍白的。我们认识一个人,是通过他做的事情,而不是他讲的话。” 用实力说话 进入华谊兄弟两年后,冯玉辉被提升为副总经理。她的晋升速度之快,让许多人提出了质疑。“我的一些下属比我的年纪还大,而且从业时间比我长。我在工作中听到的最大质疑就是,你还嫩,有什么资历管理别人?”没有郁闷,她决定用自己的方式回击质疑——用实力说话。 在华谊兄弟五年,冯玉辉曾在策划部和客户部这两个部门工作过,也曾独立创建了一个部门——媒介部:“媒介部创建没多久,我就接到了一个3000多万的广告投放。当时我边学习边实践,最终以优质的服务与合理的广告投放赢得了客户的赞许。”不止于此,连续几年,冯玉辉都是公司的销售冠军,“最高时,我的年单人业绩在1200万左右。” 与此同时,冯玉辉还学着去做一名真正的管理者:“原来我认为一个管理者就是做事的,每一步都要自己做好,但后来我发现,管理者要有管理的意识,而不是为了充好人,什么都自己做,唯有如此才能让你的团队更有凝聚力,更出业绩。” (阅读次数:)