当前位置：主页 >理财 >理财故事 >
这两对财富兄弟中，都是哥哥做地产，弟弟卖家电。而更为巧合的是，两对兄弟的起家和发展道路都有着惊人的相似--兄弟俩共同创业卖家电，事业有成后开 始分道扬镳，弟弟继续经营家电生意，先后做成中国家电连锁的老大和老二，哥哥则低调投身地产行业。经过多年蛰伏之后，两位老大哥则都突然通过资本市场的独 特魅力"一鸣惊人"。而且，这两对兄弟都有着不约而同的信条--哥哥与弟弟之间的业务、财富都泾渭分明，甚至没有任何资金上的往来。 家电起家薄利多销功成之后兄弟分家 20年前，年仅18岁的黄光裕和22岁的哥哥黄俊钦一起把他们那间位于北京珠市口小店铺的招牌换了下来，由卖服装改成卖电视。这间小店的招牌只是简单 地由原来的"国美服装门市部"改成了"国美电器店"。1987年1月1日，是黄氏兄弟的"国美"正式开张做家电生意的日子。由于当时销售家电的大多是国营 商场，一家个体小店怎么才能把顾客吸引过来？当时兄弟俩想出的最简单也是最有效的方法就是薄利多销，这个朴素的信条一直到现在也是国美营销模式的核心。到 1992年，国美的电器生意已经做到了2亿元。这时，黄俊钦提出了"兄弟俩不一定要合作，但一定要互相支持"的准则。1993年，黄氏兄弟开始分家，弟弟 黄光裕继续做家电生意，哥哥黄俊钦则转战地产行业，并创立了新恒基集团。经过十多年的发展，黄俊钦已经打造了一个势力庞大的商业地产集团，项目遍布北京、 沈阳、广州等，包括新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦等。 黄光裕在北京创立国美三年后的1990年，在南京闹市区的一座小楼上也挂出了一个不起眼的招牌"苏宁交家电"。经营这家店铺的是刚放弃铁饭碗辞职下海 的张近东和他的哥哥张桂平。当时的苏宁只是个空调专卖店，当时还算是奢侈品的空调可谓暴利，兄弟俩抓住这个机会叫板当时南京的几大国有商场，下海第一年就 做了6000万元的生意。到了1992年，苏宁的空调生意越做越大，并开始进入地产领域。此时两兄弟决定分道扬镳，弟弟张近东继续做家电生意，哥哥张桂平 则转攻地产。但当时兄弟俩有个约定，"苏宁"的品牌共同使用。 两家弟弟探路股市先成首富 或许是因为遍布大街小巷的连锁店招牌，两个家族中经营家电生意的弟弟都先于哥哥名声大振。与2003年的18亿资产相比，2004年黄光裕的财富一下 子增加了87亿元。可以说，黄光裕的财富剧增中，很大功劳要归功于股市。2004年6月，通过对自己旗下的香港上市公司中国鹏润进行资产重组，黄光裕终于 把他的国美电器送进了香港联交所，国美历时三年的上市路算是画上了句号。3个月后，国美电器首次宣布在香港公开配售股份，募集约12亿港元。在这场"左手 倒右手"的收购游戏中，黄光裕的身价也一飞冲天，在2004年的"胡润百富榜"中，黄光裕即以105亿元的身家成为中国内地首富；2005年黄光裕再以 140亿元蝉联首富。也正是从那时开始，黄光裕开始成为家喻户晓的财富明星。 （阅读次数：）
