|
与大多数浙商企业不同，复星的核心管理成员并不是家族式，而是大学的同窗，这四个年轻人创造了复星，如今依然年轻、富有创业激情和活力(年龄在30~40岁)，15年来的理念一致、个性互补，也成就了今天的复星，并决定着复星的未来。
1985年考入复旦大学的郭广昌学的是哲学，他和梁信军大学毕业后都留校工作。1992年，二人一起"下海"，创办了广信科技咨询公司(源于郭广昌和 梁信军的名字，即复星的前身)。广信是当时上海市杨浦区的第一批民营企业。1993年，广信更名复星高新，汪群斌、范伟也在这时陆续加入，这"四剑客"都 是复旦同学，汪群斌、范伟与梁信军一样，都是学遗传工程学的。
当时，郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟，分别持有复星高新58%、22%、10%、10%的股权。这样的股权分配，直到2004年9月，复星为准备红筹上市而在英属处女群岛成立复星国际控股，都没有改变。
成立广信时他们只有10万元，一部分是借的，其他就是几个创业者的资本金，其中一部分是郭广昌拿出了他准备出国留学的钱，另一部分是他们几个做市场调查攒下的钱。
复星的"第一桶金"是靠做市场调查赚到的。1992年，很多企业还不知道市场调查是怎么回事，由于他们有在学校作调研的经验，通过集约化经营，他们1个月可以承接多个调查，因此到1993年6月，广信成立不到10个月，就已经赚到了第一个100万元。
在之后的几年里，郭广昌认识到，民营企业发展必须以高科技为内涵，现代医药是下一世纪国际竞争的制高点，于是，1994年，他们决定退出市场调查业务，主攻房产销售和生物制药。复星也成了上海第一批房产销售公司之一，当年他们就赚到了复星的第一个1000万元。
由于梁信军、汪群斌、范伟均为复旦遗传学毕业，生物制药业务又给他们带来了第一个1亿元，当时主要做PCR试剂，不仅成本低，政府对生产企业的硬件资 质要求基本是空白，复星投了大量资金在全国各地建立销售公司，虽然成本比较高，但他们的产品很快就确立了全国的优势地位。
真正将产业与资本对接，是在1998年，改制后的"复星实业"(后来的复星医药( 10.59,-0.38,-3.46%))上市，一次即募集资金3.5亿元。这个时候，郭广昌也因为高情商，能很好地整合与协调团队，奠定了自己在复星"领头人"的位置。
"他善思辨，新奇的想法从来不断，在战略思考上，每次当一件事达到一个水准，觉得可以歇一口气的时候，他都能提出一个新的像大山一样的目标，而且学习能力特别强。"复星人这样评价郭广昌，也正是他带领复星，走上了产业与资本对接的道路。
（阅读次数：）
上一页12 3 下一页
|
