当前位置：主页 >理财 >理财故事 >
至今为止，联想投资的成绩算是不俗。2004年，它将卓越网作价7500万美元卖给电子商务巨头亚马逊，投资回报高达13倍。即使投资百度，若希望获得同一档次的回报，也须百度上市半年后，其市值仍能保持在26亿美元以上。但在百度上市3个月后，其市值仅为17亿美元。 同在去年，在香港主板上市的软件外包公司中讯集团为联想投资获得了6倍的回报，加上主动让网通集团回购的重庆网通，仅三个项目，联想投资已经收回3500万美元的一期投资基金。在其第二期基金里，无线增值服务公司深圳讯天在一年内被售予日本上市公司Index，回报率近４倍。 如果把联想投资当作一个被投项目，此刻朱立南愿意给其最高评价：超越预期。最早被定义为学习基金的一期基金，虽然也有三个项目宣告失败，整体仍有望获得两倍以上的回报。同样重要的是，其团队建设也颇有所成效。 似乎，现在投资业内并不缺乏对联想投资的好评。“联想投资的团队应该算国内本土VC中不错的”，软银亚洲信息基础投资基金总裁阎焱评价说。空中网CFO、曾在凯雷投资工作5年的甘剑平，以及曾在摩根士丹利、瑞士信贷第一波士顿做投资的包凡在听到记者提及联想投资时，反应也都是：“他们不错”。但做出评价的唯一标准是，联想投资已有成功项目，至于这家公司投资风格具体为何，在外界仍未形成鲜明形象。即使与联想投资有合作经验者，如IDG投资的副总裁李建光，也承认他对朱立南并不熟悉。 在中国这个还没有超级明星投资家的市场，风险投资的口碑并不算好：2000年前后，因为融资太过容易，它被叫做“傻钱”、“热钱”，而随着网络泡沫破碎，这些人则被遗忘了。虽然随着全球经济回暖，风险投资卷土重来——业内最保守的估计，到2006年上半年，会有50亿美元的资金以风险投资和 Buyout的形式进入中国。而在2006年年初，联想投资也会开始自己三期基金的融资路演，融资目标为1.5至2亿美元，且外部投资人的比例提升到50％以上。但联想投资及其国际同行们，需要证明他们所拥有的不仅仅是资金。 朱立南的办公室极尽简单之能事。墙面上，除了一块写满近期工作安排的白板，并无他物。屋内似乎只有一把高尔夫球杆能够说明他的身份。但热爱运动的朱几乎无暇操练高球，仅在中午与同事打打乒乓球。 这个平素喜欢跟属下开玩笑的CEO，抽烟很凶，酒量大，至今仍熬夜看皇家马德里队的比赛。 但其随和的另一面是：冷静、敏捷、直中要害。2002年初，创立仅一年的定位在手机芯片、软件开发上的展讯通信CEO武平第一次拜访联想投资。原本准备好一个PPT，试图讲公司的理念、产品、市场、策略。但台下的朱立南不停发问：技术有没有市场化？怎么获得客户？“我发现，这些问题我都回答不了”，武平回忆说。 （阅读次数：）
