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这让其将软件外包设立为投资主题。今年初，联想再度投资软件外包，有所不同的是，这次以针对欧美企业的外包为方向，在把北京、上海的相关企业扫描过一遍之后，最终投资了北京的文思创新。 作为一个行业，软件外包或许在中国难称崛起，但找到适宜投资的对象，并非完全不可能。陈浩称，在此投资主题上，联想投资坚持两条评判标准：员工数量超过500人，公司须赢利。能在一个较大公司规模上取得盈利，足以说明管理者的能力及公司的潜力。 在现在确立的5个主题中，已经能看出联想投资对投资时机已经有所把握：除去软件外包，其他几个热门投资主题的层次感分明。去年最热的无线增值，今年最热的互联网产品、数字媒体，以及他们认为未来3年内会崛起的IC集成电路设计与关键元器件。有所规划的最大好处是，能够在一个市场过于炽热之前有所行动，比如谈到互联网，投资总监陈浩就显得颇为庆幸：“我们投资的7家，如果是现在投，就偏贵了。” 今年8月底，联想控股联手富达基金、IDG 向搜索引擎公司中国搜索投资1350万美元，这一度被视为联想投资追逐搜索引擎热潮。但证明其并非一次投机之举之处在于：此项目前后已经做了一年。 障碍是，中搜当时在慧聪之下，产权问题不能解决，缺乏创业的感觉，很难有所突破。联想投资为做成此项目，甚至帮其设计了一套MBO方案。这需要跟慧聪、创始团队、原有投资者IDG多方谈判，同时寻求其他资金来源的努力。这是联想投资参与过的最艰辛的一次投资案例，但也为其赢得了同行的认可。IDG负责中搜的合伙人李建光对联想投资的评价是：“他们很有自己的主见，不过我们还是合作愉快。” 而当联想投资发现中搜时，联想投资提出的问题并非 “它会不会是下一个Google？”，而是“它会不会是下一个百度？”在联想投资看来，百度的价值在于，在中国这样一个特殊的市场，Google的做法很难完全领先。经过内部和第三方评测，联想投资发现，百度在中文搜索上，有60%的搜索结果好于 Google。 而中搜值得看好的理由有二：拥有综合功用的桌面搜索引擎，以及清晰的基于搜索技术的门户设想。 同时，正如联想投资从卓越的案例中学到的：对被投公司的帮助方式相当丰富。如对上海展讯这一留学生创业企业，因其创始团队并不知道如何与各级政府打交道，习惯性地把手插在裤袋里，不拘小节的沟通。为此，联想甚至帮其招聘了有政府公关这方面专长的人，以更好地了解政府产业发展规划的政策变迁，以及如何应变。而当展讯CEO武平与朱立南闲聊时谈到：“公司去年100人，今年一下子就变成400人……”话音未落，朱就表示：“员工培训的事情我们来帮你。” （阅读次数：）
