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甫一提出，就遭到巨大反对，并非来自员工，而是来自柳传志：这跟联想的家文化有所冲突。经过了相当长时间的讨论，最后的妥协方案是：UporOut要坚持，但对不合格在联想投资做的员工尽量帮忙推荐到联想内外的其他职位上。 联想投资的人已经换过3拨，最初的30人离开的早已超过了一半，后来曾大量引进拥有各种行业背景的员工，其中多数人也已离开。主动的换血之外，甚至现在有国外VC进入中国后，从联想投资挖角。 摸索之中，联想投资逐渐明晰对基金经理的评判标准。大框架分为知识和技能两大类。知识包括行业知识、管理和运营的知识、投资相关的专业知识，包括财务、法律、金融、资本市场、定价、结构。技能包括团队合作能力、沟通能力、经营人际关系的能力，另外是学习能力、解决问题的能力、管理的能力。 朱立南自我评价，知识的前两个方面“比较有基础”，而因为进入行业只有4年半，投资的专业知识尚有颇多需要学习之处。而技能上，一对一的沟通能力尚好，但不会作秀。他的一个奢望是，自己第四期基金融资的时候，不用出去路演。 “四年前，我觉得这是一个very exciting business，现在觉得这是一个值得你一生去投身的业务。”朱曾有一个愿望：50岁时退休。但现在，他承认自己有些上瘾了。 （阅读次数：）
