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这个企业一成立即成为当时侯马最大的乡镇企业，加上经营有方，效益一路上涨。1989年，虽然在国家宏观调控政策下，禇文星的炭素厂的发展缓慢了下来，但炭素厂却一直保持着强劲的发展势头。上世纪90年代初，他们的产品开始远销国外。 十多年过去了，禇文星再也不是那个曾经怀揣5000元钱只身闯云南的禇文星了，他不是一个满足现状的人，在炭素行业打拼了这么多年，他决定寻求另外一个领域来发展。经过1997年和1998年两年的考察，他将项目确定在生物工程领域。之后，他跑武汉、上南京，几经周折，最终敲定L-乳酸项目。他首先考虑的是L-乳酸项目是环保型的；其次，L-乳酸可用于医药、食品、化工等领域，可做数千种产品，市场前景广阔。 产品勇夺“1311”项目头筹 1999年10月，禇文星占地30多亩的山西瑞洁生化有限公司破土动工，他们边建设、边设计、边投资。同年12月20日，山西省第一次调整产业结构会召开，L-乳酸项目被选中。2000年，L-乳酸项目又被确定为国家高新技术产业化推广项目。2001年，拾十五”规划“1311”工程项目将L-乳酸项目确定为100项高新技术首位。这一命名不仅使禇文星的企业成为中国最大的L-乳酸生产企业，更填补了我国医药界无L-乳酸项目的空白。2003年，他的企业产值扩大到15000吨，固定资产7600多万，成为亚洲最大的L-乳酸生产企业，同年被国家发改委确认为高新技术产业化示范工程项目。 如今，禇文星已经将业务拓展到乳酸钙上。他认为21世纪是保健的时代，保健品的市场正越来越大。目前，他的L-乳酸钙在北京、山西已经铺开了市场，上海分公司也于2004年成立，对广州市场的占领正在策划中。 随着事业的扩大，禇文星意识到人才的重要性。2002年10月，L-乳酸项目投产后，禇文星就到美国重金买回了技术，并以年薪10万美金请回了一个留洋的技术人员。这样，在技术上保持了和国际同步。他说，他选人才首先重德，其次才重业绩。德才兼备的人是他渴求的。如今，他的两个企业总共300多名员工，许多英才聚集在他的帐下。他给他们足够的空间去施展自己的才华，他给他们做好生活后勤保障。 后记 事业做到现在，禇文星神闲气定。因为创业的艰难期他已经度过，目前要经历的只是思索着如何将企业做大做大再做大。他说，他对钱看得不重，企业赚的钱他也不掌管，也没有自己的存款。他坚信，人是社会的人，当然，企业也是属于社会的。这或许就是当年他放弃买进卖出贸易转而做环保项目的源动力。 （阅读次数：）
