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司和中保债保险公司，三个公司就直属国务院了，三年之间，我们进行了比较大的改革有两次了，实际上这也是一种重组和变化。为什么要这样呢？就是为了更好的发展寿险事业，因为过去寿险事业起步比较晚，我们这个业务是80年代才开始，所以这样为了更好地发展，让寿险现在直属国务院。这样进行改革以后，效果还是很好的。这三年来我们业务有了很大的发展，如果原来在一个公司里面的话，因为财产也发展的比较大一些，我们寿险发展的步伐就要慢一点。 另外一点，中国政府更加重视保险了。所以现在成立了保险监督管理委员会，就是使得中国的市场能够更加规范，竞争也能够更公平。 再一点，中国也有很多股份制的寿险企业和其他的保险企业也在相继成立。现在中国有25家保险企业了。另外，中国的市场对外开放，现在也有不少的国外保险公司进到中国，和中国建立合资公司，所以现在看来，保险行业这种多方面全方位的开放和重组改革，给我们保险事业的发展带来了生机和活力。 主持人： 好，谢谢。您先问。 提问： 我想请问一下总裁先生，因为500强里面有好多客户都是你的客户，因此，你对这500强企业比较熟悉和了解。特别是我想请问，如果你对500强里面保险公司比较熟悉了解的话，能不能给我们介绍一下这500强的生产、经营、管理各个方面独到的经验，有哪些方面可以对我们中国的保险业或者是其他的国有企业，对我们的经营、管理，能够尽快地进入500强，有哪些可借鉴的地方，我想请总裁先生给我们解答一下。 瓦迪亚： 寿险业可以说是发展速度最快的一个产业，从历史上来说，它是一个非常传统的产业，但是现在至少我们客户中的保险公司都是非常有创建性的，他们不断向客户、向市场、消费者推出新的险种，可以说这个产业竞争力是很强的。人的预期寿命越来越高，所以利润越来越薄。所以那些具有创建性的公司，能够推出新的险种的公司，能够让消费者得到实惠的公司会取得重要的成功。 主持人： 这个问题非常好，这是免费咨询，一般要花钱的。 提问： 两位总裁好，我是上海财经大学的博士生。我有一个问题同时问你们的，这个问题就是说，因为何总裁是完全国有独资的，她的股权是完全独资的。我想安达信的总裁应该是接触了很多股权，我想问不同的股权他的优缺点是什么？它的关系是如何？谢谢两 （阅读次数：）
