谢谢。
主持人：
你是MBA的学生吗？
提问者：
我是会计方面的一个研究生。
主持人：
他们英文讲得都不错。
瓦迪亚：
这个问题我好像没有太听明白。
主持人：
你的问题可不可以用中文再说一遍，因为我没有听到，他让我再跟他说一遍。
提问：
中文就是在市场竞争中，我想竞争应该是很激烈的，在中国市场。如果你的竞争对
手采取一些不太正当的手段使你处于不利地位，在这种情况下，你如何应对？
瓦迪亚：
明白了，明白了。竟争只要不是非法的，他就是可以的，我们就是靠竞争发家的，
我们本身就是很有竞争力的，所以在我这个角度来说，只要他是合法的，我是欢迎所有
的竞争的，我就是要让我们的竞争对手和我们一样轻松地看待竞争，因为我们参与竞争
的时候，他们不喜欢我们竞争，因为我们是非常厉害的竞争者。
主持人：
由于时间关系，今天是财富会议召开的日子，瓦迪亚先生、何女士的时间都非常紧，
我们再最后提两个问题，但是不能是太多的问题。
瓦迪亚：
让我选吗？后面那个。
提问：
总裁先生，据说有一些不同的体制，有一些原则，效率更高一些，您对这个问题怎
么来评价？
瓦迪亚：
这个问题没有听太明白。
提问：
总裁先生，有人说一个好的制度比一些好的有效的行为风格行为方式更重要，您如
何看待这个问题？
瓦迪亚：
我对这个理论其实持怀疑态度。体制固然发挥作用，但行为或者价值观，一个组织
的行为价值观，你对待工作人员的方式，你对客户的方式。比如说在我们服务行业，我
觉得这些是更重要的。我觉得体制是一个基础结构，就是说让所有的事情保证按时做到，
比如说按时拿出财务报告来，按时给你发工资，但是我觉得在服务业方面更重要的事情
是人的行为方式。
主持人：
由于时间关系，实在是非常抱歉，他们后面还有很多安排。在结束之前，我再向二
位问两个问题，刚才你们二位让这位小姐做了很多的选择题，我也想让你们二位做一个
选择题。如果让你为你们公司选择一家会计事务所，你选择会计事务所的标准是什么？
何界生：
首先是这个公司的信誉，因为会计事务所它的信誉非常重要，这是一个很重要的标
准。第二个方面，他对业务熟悉的情况。比如说国际的惯例，中国国内的做法等等，他
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·第24章 智谋型投资者	·第十五章 演讲	·第20章 其实很简单
·开始行动	·萨默·莱德斯通	·成功同心圆
·故事第4节	·约玛·奥利拉	·第六课：不要为金钱而工作
·经商成功的心理要素	·一只基金的生命历程	·基金运作与管理的秘密
·第三部分·多参加健身运动、购买	·吴敬琏	·一元化成功的误区
·第十八章 大冒险的结局	·吉姆·瓦迪亚、何界生	·第1章 我该投资什么？
·第四课：税收的历史和公司的力量	·前言	·第17章 股票分析