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非常好的，为了未来巨大的前景，我们现在要学会在这样一种压力下能够生存，而且越活越好。主持人：我不知道在这方面尼葛罗庞蒂先生是不是也给过你一些忠告，因为我知道尼葛罗庞蒂先生是搜狐的一部分资金的投入者是吗？张朝阳：最早期的投资者，现在还是股东之一。主持人：因为尼葛罗庞蒂先生是未来学家，是不是经常告诉你未来会很好的。张朝阳：我觉得因为——我替尼葛罗庞蒂先生说了——因为他觉得预测未来最好的方法是创造未来。所以我们现在实际上每天都在做事情，然后在做的过程中来观察人们的行为，通过观察人们的行为来知道未来将会是什么，我们推出的每一个产品都要看用户是不是喜欢，发展的趋势是什么，我们赶快推出来。比如我们最近推出电子商务，也是考虑到电子商务的机会已经成熟了，因为在我们过去的网迷里面，他们对电子商务已经很喜欢，而且愿意买东西等等。我还是让尼葛罗庞蒂先生来说吧。尼葛罗庞蒂：也许开始做公司的时候最重要一件事情，特别是开办互联网公司，就是要意识到你做的任何的事情都是会错的，但是解决这个问题之后还是会错，就必须不断地改变，不断地调整。失败者是这样一些人，他们觉得有自己的想法，他们非常顽固地坚持这个想法最终走入死胡同。我注意到这么一个事情，搜狐为什么做得非常好呢？因为每次当它认识到必须要进行变革时它就会变革，这不是自然而然会发生的事情。主持人：我想可能大家也都觉得互联网事业前景肯定是非常好的，但是我不知道走在这个美好前景的路上，障碍究竟是什么？张朝阳：你说是在中国还是在美国？主持人：中国。尼葛罗庞蒂：你想让我回答这个问题吗？我觉得最大一个障碍，那就是成本了，这是很不幸的事情，这个成本太高了，比如说电信成本是非常高的，比如计算机成本非常高，所以说这是最大的障碍。这方面改善后，你会面临其他的障碍，比如说文化本身，必须得有很大的数字化群体。我不打电话，我也不接电话，为什么呢？因为我认识的人都上网。如果他们都不在网上的话，那么他们早晚会上网。甚至我母亲也上网了，所以说应有很大的一个群体让你可以这么做。即使这个成本下来之后，也必须找到一个环境，必须扩大这一关键的群体，就像传真机一样，刚刚出来的时候如果有传真机的人很少的，没有什么 （阅读次数：）
