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这就是戴尔
来源:http://www.grlcw.com 作者: 发布时间:2007-12-25  


那里得到反馈信息,然后按消费者的要求来定做产品,并且省掉经销商的费用,这样就
能把更好的技术和价值提供给客户,这就是我们经营的模式,它推动了我们公司业务的
发展。今年我们公司营业额将达到260亿美元。在过去15年里,我们公司业务每年都有
稳定的增长。
主持人:
戴尔先生,据我的了解,您经商的概念好像还要早于电脑的概念,您很早就有一个
赚钱的感觉在里面。
据报道您的母亲做过股票经纪人,这是不是说你有商业基因?
迈克尔·戴尔:
实际上在我出生的时候她并不是一个股票经纪人,但是我可以告诉你们,我认为人
们是受环境影响的,我对所在的环境总是不断地学习,总是不断地表示出好奇心,我的
家人谈的比较多的有商业、经济还有金融市场。为什么一个企业能够成功或者失败?我
有这种好奇心,我从小就对这些事情有兴趣。我想我必须说,在美国长大我很幸运,因
为美国这个地方这个环境我可以在那儿冒险,可以来开办我自己的公司,而且那里市场
非常大,当然现在世界各地PC市场都非常大。你们看到有不同的企业从世界各地崛起。
但是我从小就接触的这种环境使我能够开办我自己的公司。
主持人:
是需要从小培养,谈到赚钱,我们现在通常在电脑行业,在IT行业,人们说技术可
以赚钱,比如说因特尔的芯片,或者说微软的服务系统,但是我们知道戴尔电脑公司它
们所做的就是攒机器,制造机器,然后再销售机器。我不知道戴尔先生发展您的公司,
到今天这么大的规模,到底靠的是什么呢?
迈克尔·戴尔:
对我们来说成功的关键因素就是建立一个商业系统,这个系统能够给客户带来更多
的价值,比如说像因特尔、微软这样的公司,可以创造出一些技术的一些不同的因素,
也就是一些技术的零部件,以便形成一个解决方案,但是必须要有人把这个解决方案提
供给客户,也就是提供高效率的服务。我们已经找到一个最有效的办法来提供这种解决
方案,这不仅包括互联网,互联网当然现在是占到我们整个销售额的40%,或者相当于
我们每年在互联网上销售110亿美元,或者说每天3千万美元。当然也包括对大公司面对
面的销售,和通过电话来进行销售,它也包括按单定做产品,也就是根据客户的要求来
定做产品,这样我们可以纳人各种类型的操作系统,或者应用系统,或者一些独特的技
术,只要客户对此感兴趣。比如说这些消费品市场的高性能的视听产品,或者一个网络
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