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对话人： 日本东芝公司总裁西室泰三 中央电视台 上海电视台 ′99财富全球论坛特别报道 财富对话 主持人：中央电视台 吴蔚聪主持人：您先告诉我们，您眼中的东芝是一个什么样的形象？观众：它是一个非常著名的品牌，它的冰箱在中国有非常大的消费群。我本人家里的电视机、冰箱都是东芝的。主持人：请这位说一下。观众：我认为东芝在我印象当中是一家家电企业，不过近些年来东芝好像致力于发展一些高科技的产品。主持人：您已经听见了他们的回答，您认为他们对东芝的了解够全面吗？西室泰三：我估计大家可能会这样想，对于东芝来说，家电只是我们全部事业的20％以下。除了家电之外，比如说能源领域、信息通讯领域、电子零件、材料等，我们东芝范围非常广泛。能源方面，有大型发动机、变压器。电子零件方面有半导体、导线管、显像管等等。信息通讯器材是主要方面，占我们所有生意的大约40％，家电只占我们的20％以下，而零件方面占20％至25％左右。其次能源方面，占20％左右。基本情况就是这样。主持人：那我想知道家电业在里面占的比重，大概只是四分之一到五分之一的样子，东芝公司是为了分散风险，还是为了实行多元化的策略，它的出发点是什么？西室泰三：家电方面和其他有点不太一样，因为它是生产直接由消费者在家里或者是手中使用的产品，对于东芝来说，为了使客户喜欢东芝品牌的商品，东芝自己通过高科技，通过我们的家电来体现出来，把产品送到广大消费者手中，我认为这是至关重要的。主持人：您知道，从中国目前的情况来看，有不少的家电企业也在进行类似的活动，比如说做电视机的开始要做电脑了，或者说作空调的开始要做电视机了，您知道这些情况吗？据您所知，他们是在做一件正确的事情吗？西室泰三：我认为中国的公司尤其是家电方面，在国内占有很大的市场份额，这是理所当然的事情。在中国的市场上，基于中国资本、中国技术的公司占据市场是理所当然的事情。因为家电只是一种产品或者是一类产品，与其只搞一种，不如多搞几种，这样销售起来比较方便。中国的大型公司不只是经营单一商品，而是经营多种产品，对此我认为是理所当然的事情，是可以理解的。 （阅读次数：）
