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提问：上岛先生您好，我是中广保险公司的，听说您做这一行做了45年，肯定很辛苦。那么平时您是用什么方式来放松你自己，听说您很喜欢唱卡拉OK，是吗？主持人：您要知道卡拉OK就是从日本传过来的，所以中国人都非常关心是不是日本人都很喜欢唱卡拉OK？上岛重二：我坦率地说喜欢卡拉OK，不过我有点五音不全。所以，自己唱的和大家听的之间恐怕有点不一样。因为这样的问题，我尽管喜欢唱，但是我的妻子跟我说，你别老唱，你多听点吧。她老这样劝我。主持人：还有哪位观众朋友想问问题吗？其实我觉得上岛先生是一个非常有意思的人。提问：上岛先生，我想借这个机会请教您一个关于公司经营方面的问题，三井公司已经是全球最大的一个国际商社了，它的业务已经遍及全球93个国家，已经做的贸易额每年差不多有1000亿美金，这样大的一个公司，您如何维持他可持续的成长？也就是说，这样一个大公司如何长期成长？因为我注意到，从1998年《财富》公布的数据来看，三井公司的营业额，可能受到各种因素的影响，有所下降，它面临很多挑战，那么您如何去维系未来一个世纪三井公司的可持续发展？谢谢。上岛重二：正像刚才您所指出的那样，90年代后半期，可以说是我们一个非常困难的时期。日本所有的公司都是如此，三井物产也难逃其里，因为有泡沫经济的崩溃。我相信泡沫经济大家也有所耳闻，三井物产也有这种泡沫的包袱，因为我们和亚洲的生意有很多，所以97年以后受到金融危机的影响，要克服这样的困难，我们付出了很多的努力。日本的银行也非常困难，日本银行在恢复的过程当中，日本国内商业也难以发展，这是事实。我们如何克服这一点，对其加以突破，取得三井的持续发展，可以说我当然也希望给你一个非常干脆的回答，但实际上，这也是至今仍然困扰着我的一个问题。在三井物产所幸的是大家还很拥护我，所以我也有坚定的决心，不把这种包袱带到21 世纪，所以近10年以来，商社每年都在进行重组，以公司的收益来对包袱进行消化。托大家的福，在即将跨入21世纪的时候，作为公司来说，我们已经恢复正常公司的形态，所以今后就是如何持续发展的问题了。正像刚才所谈到的那样，世界现在发生了很大的变化，贵国目前也面临着这样的问题。在如此巨变的世界上，各个国家、各个企业对将会发生的问题，采取什么样的对策去解决它才好呢？正因为大家所处的环境，所面临的情况都不同，所以只能依靠自己来进行解决。如何表达才好呢，可以说是人各有命吧，所以在三井的工作当中，正像我刚才所提到只有日本才有综合商社，而三井又是其先驱者，有着悠久的历史，至今已延续了百余年。今后随着世界的市场越来越统一化，作为三井来说，面对这一趋势也正在考虑，也正在进行实践。 （阅读次数：）
