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99《财富》全球论坛是举世瞩目的盛会，世界各大电视媒体云集上海。从某种角 度上说，我们的摄制组既是在完成一项报道任务，又将面对一次激烈的媒体大战。 此次会议的组织者对于新闻报道的控制非常严格。通常情况下，记者几乎无法直接 接触到与会代表。平时所说的“挑”、“等”、“抢”的新闻采访基本功，在此很难施展。中央电视台即使作为中央级媒体，所享受到的优势也是十分有限的。在采访前沿，我们和其他媒体在同一条起跑线上展开了竞争。 凡事豫则立，不豫则废。节目的成功，在很大程度上应该归功于前方记者的精心准 备。早在会议开幕前的一个多月，他们就已经投入了此次特别报道的筹划工作。因为预见到会议期间激烈的媒体竞争，我们的记者回避了到会议上临时抓取素材的惯常做法，事先就和预定的采访对象建立了紧密的联系。 会议议程安排得非常周密，代表们仅剩的一点自由时间便成了各大媒体争夺的焦点。 就在这种情况下，先后有17位国内外著名企业家参加了12场《财富对话》节目的制作。 其中，很多跨国公司的代表，如美国通用汽车公司和日本三井公司的总裁都是推掉了 CNN的采访，而走进了我们的演播室。正当其他媒体的记者在会场中焦急等待的时候， 我们却在会场之外取得了成功。 随着中国新闻事业的进步和对外开放的发展，我们越来越多地感受到了来自业内的 竞争压力。这次的成功证明，中央电视台在成为世界级媒体的道路上又前进了一步，我们完全有能力应对任何挑战。 在这次特别报道中，我们还遭遇了电视经济节目创作领域中一个常见的课题。 从中央电视台经济部成立之初，我们就一直在探索一条如何制作经济节目的道路。 从报道经济新闻，到大型系列片的推出，再到大型现场直播节目，有一条思路日渐清晰起来，那就是：以人为本，以具体人物来带动经济事件和经济观点的报道。 在′99《财富》全球论坛特别报道中，这一思路体现得尤为突出。 我们的记者没有把会议当成唯一的报道对象，随波逐流，有闻必录。而是从会外着 手，把镜头对准了一个个具体的人，通过“专访”、“对话”等形式，塑造了一组全球经济界明星人物的群像。通过纪录他们的所见所闻、所思所想，使我们的节目拥有了更多的人性魅力，报道主题也同时被生动地展现出来。 （阅读次数：）
