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周厚健 我们将成为国际名牌
来源:http://www.grlcw.com 作者: 发布时间:2007-12-25  

Zhou Houjian
    周厚健,海信集团总裁。曾任青岛电视机厂设计科副科长、厂长助理、副厂长、常务副厂长、厂长,青岛海信电器公司总经理,青岛电子仪表工业总公司董事长、总经理、青岛市电子行业管理办公室主任等职。

    海信集团(中国山东省青岛市)是山东省跨地区、跨国经营的最大的专业电子信息企业集团,主要从事家电、信息、通讯、商业等产业。1998年,集团净资产已达18亿元人民币,年销售收入82亿元,有员工9000名。

访海信集团公司总裁周厚健
                  中央电视台 上海电视台
                  ′99财富全球论坛特别报道
                  财富专访
                  采访时间:6分12秒
记者:
这次财富论坛在上海召开,对每一个中国企业家来说都是非常难得的一次机会,虽
然在大会上您没有发言,但是您仍然积极的参加这次会议,您觉得您此次的上海之行,参加这个年会,主要的目的是什么呢?
周厚健:
这次来确实是抱着一个很好地了解,很好地学习这么一个心理来的。一个是了解一
些国外好企业的运作方式,在哪一方面管理上特别的长处给企业发展带来非常好的效果。再一个,产业发展的前景,产业发展的方向。另外一个就是了解国外的企业,了解国外的市场,才有可能在海信开拓国外市场上做的比较准确,做的更好。
记者:
海信已经开始向国际市场进军了,而且已经初见成效。从一个企业家的角度来看,
您认为中国的企业要想迅速的成长壮大,走国际化的道路是不是一条非常重要的途径呢?
周厚健:
这个趋势是个必然,关键是时间长短的问题。取决于我们中国的企业怎样理解,怎
样认识过去的不足,怎样去确定开发国际市场的一些思路和方法,在过去中国外贸大多是坐在家里面做生意,是观赏的做法,现在用这种方法来开拓国际市场肯定是 不行的。作为海信来讲,我们是这样考虑,按照当地的情况,按照对当地市场的了解程度,我们把它分了三种做法。一种做法是把生产基地建到国外去。第二种方法 是把贸易公司设到国外去。第三种做法是通过代理来做我们的产品。这样我们就可以有主有次,有先有后的来开发国际市场。应该讲现在看起来我们的效果是不错, 而且在国际市场的销量增长的也比较快。
记者:
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