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段永基 中国企业必须解决五个问题
来源:http://www.grlcw.com 作者: 发布时间:2007-12-25  

Duan Yongji
1946年生于北京,1970年清华大学毕业,1981年北京航空学院研究生毕业,1985年任四通集团公司副总经理及OA部部长,1991年任公司总裁。
四通集团公司1984年5月成立,作为改革开放的直接产物,诞生于中国改革从农村
向城市全面扩展的伟大年代。目前是我国最大的民营高科技企业,在中国电子信息业界占有重要地位。
80年代,四通主要致力于办公自动化产品的开发经营。进入90年代,中国的经济生
活、世界的技术潮流出现了重要而深刻的变化。顺应计划经济向社会主义市场经济全面转轨,全球经济日趋一体化的新形势,四通自1992年起,进行了以“股份化、集团化、产业化、国际化”为基本内容的“第二次创业”。
经过15年发展,四通已成为集研究发展、生产、销售与服务为一体的大型综合性企
业集团,14年累计实现销售收入378.9亿元,利税15.8亿元。现拥有50余家独资、合资联营企业,4个海外机构,职工3000多人,注册资金1亿元。

访四通集团董事长段永基
                 中央电视台 上海电视台
                  ′99财富全球论坛特别报道
                  财富专访
                 采访时间:11分20秒
记者:
前不久有一种说法,就是21世纪要看中关村,您现在有一种新身份,您给介绍一下。
段永基:
我根据中关村科技发展有限公司董事会的决议,被聘任做中关村科技发展有限公司
总经理,已经上任了。
记者:
四通总裁已经辞掉了?
段永基:
已经辞去四通总裁了,现在担任四通的董事长。
记者:
那您现在负责整个中关村的策划、规划工作,您先把中关村和台湾的新竹和美国的
硅谷,您能够做一个比较吗?
段永基:
世界上各个国家都在搞高科技园区,我们分析高科技园区从它的成长道路上分有两
类,一类是以硅谷为代表的,就是市场推动的,完全没有政府的刻意策划,也没有政府
的投资,完全是由市场驱动,发展得很成功。还有一类是以台湾的新竹、台南,特别是
马来西亚的多媒体超级走廊为代表的,是由政府刻意策划,并且进行了投资,进行了特
殊政策,然后推动而发展起来的高科技园区。
记者:
它一开始就是政府投资?
段永基:
对。我们想中关村可能将来的模式应该是政府推动加上市场机制,这两种力量配合。
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