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根据党的四中全会提出，搞好国有工业企业的目标、战略方针，我想首先是要按照 十五大提出的，三年脱困，建立现代企业制度的要求，把今年的效益扭亏、脱困的指标坚决完成，实现搞好国有企业的第一步。第二步要按照四中全会提出的 2010年目标，根据上面的差距首先要做好改革重组，同时择机在国际资本市场上市，一方面可以筹集资金来发展自己，一方面所有制得到完善和改进，形成多元 投资主体。这样在体制和机制上真正能够适应市场经济的要求。除了这两个以外，就是要在技术进步、技术创新、内部从严管理，建立内部的约束机制这些方面真正 建立起现代企业制度来。 记者： 我们知道，我们的国有企业中间大概都存在这样一个通病，就是人员过多，社会负 担过重，这个问题在石化企业中可能比较突出，要在中国石化完全建立起现代企业制度，这部分我们应该怎么做？ 李毅中： 说到这个问题，我可以给你举两个数据。一个是现在石化集团有职工119万，这个 数字人家听起来都非常吓人。我们现在排行500强73位，在73位之前，同行里，石油石化企业我们是排在第七，前面7个世界大企业，比如说“埃克森”、 “壳牌”、BP等等，他们6个加起来人数相当于我们石化集团的一半，所以这样说，我们的劳动生产率比人家要低得多。虽然我们每个人的工资低，但是整个工资 总量很大，用工资总量占总成本的比例来看，我们占到9％，人家一般都是5％，所以现在石化集团人工成本不堪重负已经制约着自己的生存发展。那怎么办呢？就 是中央国务院提出的，减员增效，只有把人员减下来，效益提高上去，我们才能获得生存发展的空间。怎么解决这个问题？这是国有企业绕不过又必须解决的问题。 我们从眼前来说，一个是把源头控制住，停止社会招工，必须进的一些人员都要请高素质、高学历的人员，当然，对转移军人转业干部我们都要接收。同时在内部要 减人、分流、下岗、再就业，给职工造成一个竞争上岗的紧迫感，这是从近期来说，把这件事情办好。 从长远来说，还必须要有改革的大手笔，才能真正实现减员增效。就是在改革重组 上市中，把主业和辅业分离，优良资产和不良资产分离，企业办社会职能和企业分离，这三个分离搞好的话，把主业里面的优势资产就集中起来了，它无论在质量和 数量上就可以和国外大公司来较量。这部分人就比较少，我们想第一步45％的人进入主业，那么55％的人就被分离出来，这样改革手笔就比较大了。 记者： 这次财富论坛在上海召开的99年会可以看出许多的国际跨国公司都对中国这个大市 （阅读次数：）
