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那么就中小企业经营者来说，是否会担心今后也会受到类似的对待呢？今天已经上市的阿里巴巴正面临资本市场越来越大的业绩压力。虽然在过去的一段时间，马云反复强调的是，如何构建一个电子商务生态环境。 另一个关明生？ [谁是关明生？] 阿里巴巴最初的首席运营官关明生早已经退出媒体的视线之外，但是对阿里巴巴的历史来说，他的贡献应该是不可以或缺的。 关明生1969年毕业于英国剑桥郡工业学院，后获得Loughborough University of Technology 和伦敦商学院的工程学和科学硕士学位。在美国通用电气公司工作达15年，把该公司医疗器械在中国的销售收入从零提高至7000万美元。并先后在财富500强企业BTR Plc及Ivensys Plc担任中国区总裁。于2001年加入阿里巴巴电子商务网站任总裁兼首席营运官，2004年出任首席人力官，现退居为资深顾问。 阿里巴巴的内部人士评价：关明生带领阿里巴巴实现了业务从起步到一定规模的增长，但其更突出的贡献在于，帮助阿里巴巴这家初创企业引入了大型企业的架构。实际上，虽然今天马云被认为是一个极具市场敏感性的创业天才，但他仍然缺乏足够多的运营经验，而这正是关明生拥有并且予以充分弥补的。 然后我们可以注意到卫哲具有类似气质的背景。卫哲是天然的职业经理人，没有语言障碍，拥有证券，财务及咨询，流通方面的经验，在执掌百安居的六年时间里，成功地将营业收入提升了10倍，并且难得的是同时有购并和整合方面的经验。恰好是这个阶段的另一个关明生。但是卫哲告诉你他还可以做得更多，这就是买家经验。 [富基的未来] 要是以为只有一种B2B路径，那么肯定就错了。马云不断扩张他的业务版图，与其说是雄心倒不如说是压力使然。 富基是一家在纳斯达克小型资本市场（NASDAQ Capital Market）挂牌上市的供应链软件开发商。作为IBM在中国的合作伙伴，富基已经将其客户扩大到中国零售业500强的其中三分之一，包括燕莎、苏宁，也包括百安居。 这似乎同我们今天的主题无关，但是当富基以大约2700万元的代价并购了B2B平台中国网库之后，就出现了一种可能，富基如果将其供应链软件同B2B平台结合，就有机会从软件开发商转型为零售巨头采购渠道解决方案的提供者。 今天富基的收入还很有限，2006年大约为5000万人民币，但是以前阿里巴巴也不多，并且就进入壁垒而言，因为同时涉及了大型零售企业和中小供货商，应该说更不为众人所熟悉。 （阅读次数：）
