这一年是1993年。据陈的同学评价，陈是一个极具个性、性格坚毅且富有才华之人，前途不可估量。

　　 事实正是如此。陈毕业后进入当时在上海极为红火的陆家嘴集团，第二年便当上集团子公司的副总经理。1996年，24岁的他已成为陆家嘴集团的董秘。

　　 这一年，集团总裁调任浦东新区任副区长，要带陈天桥一同过去。如沿此路前行，陈后来极可能迈入仕途，但他谢绝了。他私下对同学说：“这不是我的理想。”

　　 陈随之也离开陆家嘴集团，去一家证券公司做管理工作。此时，互联网热浪来了。

　　 看中MMORPG

　　 到1999年，证券业对陈再也没有吸引力，他便毅然离开，踏上.com的浪头。

　　 在中国还是一片.com空白区的时候，选择进入.com行列可以有N种选择，陈选择了网络游戏。陈从网络游戏中，敏锐地看到了其巨大的市场发展空间。

　　 网络游戏是通过互联网进行的电脑游戏，通过连接游戏服务器，将数百上千乃至成万千的游戏玩家连接在一起，在网上构筑起互动而现实的娱乐世界。

　　 在这个世界，又有棋牌类桌面游戏、社区游戏、角色扮演类游戏(MMORPG：Massive Multiplayer Online Role Playing Game)三种。1998年，联众游戏世界正式运营，标志着中国网络游戏———棋牌类网络游戏———正式登常也就是在这样的背景下，陈开始进入这一领域。 1999年11月，陈以50万资金创立上海盛大网络发展有限公司。　　盛大以社区游戏为主业，为此建立了一个虚拟社区———归谷 (HomeValley)。盛大是成功的：短短数月便拥有了100万左右注册用户，由此获得中华网300万美元的风险投资。除了社区游戏，盛大还涉足卡 通、漫画等领域。

　　 但是，2000年底，互联网的冬天随着冬季而来，盛大进入困难时期。互联网公司一个个地死去，盛大的生路何在？陈再一次作出选择：从社区游戏转向MMORPG。

　　 2001年，韩国Actoz公司的老板怀揣一款网络游戏《传奇》来中国，希望找一家网络运营商进行市场推广。他找到陈天桥，双方一拍即合，盛大以30万美元的价格购下《传奇》在中国的独家代理权。

　　 然而，中华网不能接受盛大这一选择，分歧由此产生。

　　 在当时，中华网的疑虑是有十分的理由的：电子游戏业在中国有着极高的政策风险——与美国、日本、韩国一直将此作为一个重大产业来支持不同，中国对电子游戏一直持保守的否定态度；而且，电子游戏业在中国的“滑铁卢”太多了。
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