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最终，他决定从事长久的工业。求人要模具的无奈，让郭台铭对自主技术刻骨铭心：要长久，就必须拥有技术。他决定用这笔钱兴建自己的模具厂，告别过去常常因没有模具而喊天天不应，叫地地不灵的窘境，以掌握自主权，争取更大发展空间。 这是一个现在人人都会佩服的决定，但当时，却被认为是傻掉顶的一根筋。不到一年，他看好的土地就涨了10多倍，原料也是水涨船高，但鸿海刚刚建立的模具厂却让人忧心。 一方面是模具开发的压力，因为设备和员工都是新的，他和创业伙伴，现在的鸿海总工程师陈一飞，决定借机打破台湾模具界的“师徒制”传统，将模具的开发公式化，受到老模具师傅反对，甚至集体抗议。一方面因为模具本身没有直接利润，而且刚开始成本较高，工厂产量小，规模效应也发挥不出来。另外，优秀的人才都想到大公司去上班，没人愿意屈就于小小的鸿海，处处都是困难。 家庭生活也受到牵连。当时，郭台铭的儿子刚出生不久，他每天一、二点才睡，五、六点就要出门。“为了睡好，只好跟太太分房睡。儿子整整哭一个月，最后我忍不住问太太：为什么儿子一直哭？太太才跟我说∶‘你已经三个月没有拿钱回家了！’”。郭台铭回忆，当时为了节省钱，他连长途电话都要到父母家去打。有次过年，给员工发完年终奖后，只剩2000块钱，初一给父母1000、初二给太太娘家1000，初三就身无分文，一头扎进工厂中。他说：“有时真不知道这个决定是不是太傻。”只是“每到过年，我都告诉自己，坚持下去，一天不自我累积技术，便一天要受制于人!” 4年后（1980年），他得到了是不是太傻的答案。当炒地、囤原料的人，开始原地踏步或走下坡时。鸿海因为拥有同业竞争者没有的技术实力和平台，接到了第一笔来自美国跨国公司的大订单。 为进一步将模具平台的核心优势转为竞争优势，郭台铭还提出“打造先进制造力”的构想，要求鸿海“搞自主研发，不断地把科技成果转换为生产力，并且在这个方向上全力以赴，长期不变。”同时，还将全部利润投入到生产，以扩大产能。 但问题相伴而来。因为是代工，鸿海的业绩增长只能建立在委托代工企业的业绩增长之上。这样一来，为谁代工就显得十分重要。而此时，委托鸿海代工的电视、收音机制造企业却因台币快速升值纷纷倒闭。为保鸿海的生存，郭台铭首先苦练内功，控制成本，力求每个环节都以最低成本产生最大效应。其时，鸿海与美国公司的生意通过中间商完成，郭台铭希望直接与对方交易，打电话过去，说如果直接做，有“秘密武器”可把成本降到“吓死人”。客户派来代表时，他故弄玄虚似地把人带到一台刚研发成功的圆形机器面前。因为这个机器，可以利用震动来推动顶针，省掉了由人工一根一根插针的成本。 （阅读次数：）
