巴菲特能迅速地做出投资决策,省去了例行的决策会议,以及顾问们建言献策的程序,他也不要求手下的经理们经常向他汇报工作。最典型的例子就是,今年夏天巴菲特在其奥马哈的办公室,接到一份他从未听说过的公司发来的传真。发信人是印第安纳州休闲车生产商Forest R i v e r I n c 。的一位顾问。此人建议巴菲特出资8亿美元收购这家公司。信中列举的情况令巴菲特满意:这家公司拥有很高的市场占有率,而且几乎没有负债。
第二天,巴菲特即开出了对Forest R i v e r 的收购价,并提议让该公司的创办人彼得·利格尔继续掌管它。在一周后举行的一次历时20分钟的会议上巴菲特签署了收购协议。他在会议结束时对利格尔说,别指望一年中能有第二次得到他耳提面命的机会。