当前位置：主页 >创业 >
寸土寸金啊！在这样的地带选择店址资金的需求是庞大的，而且对装修的要求也是很高的，但是客流也是最大的，知名度的提升也是迅速的。在这样的地方寻找房子，最直接的办法是调查某一个店的具体盈利状况，如果您觉得在这样的地方真的可以迅速的收回成本，甚至快速的创造利润，那么您可以行动了。 就是要打出知名度 袁女士经营着一家以竹炭、活性炭、炭雕为主的环保艺术加盟店，“前期资金比较紧张，不过我们还是在莱太花卉市场开了店，毕竟这里靠近史馆区。我们制作的花盆更具艺术价值，贴近高端人群。虽然这里的租金很贵，可是我觉得对我们的市场销路以及品牌推广，都是很有帮助的。”谈到销售情况，袁女士说，“我们主要通过团购，这也是在使馆区开店的原因之一。因为很多人对竹炭艺术并不熟悉，而我们周边的环境及花卉品质，侧面也提升了人们对我们产品的认知度。前期投资差不多20万，现在才半年就收回了成本。随着人们对竹炭艺术的了解和认知，生意会越来越好的。” 商业中心地带更适合集团化操作 对于在商业中心创业，前面提到开咖啡厅的刘先生有自己的想法，“租金太高，而且进驻资质要求较高，所以我觉得不适合个人创业。在创业初，还是找个自己熟悉的环境，从小做起，随着资金的不断累积，以及品牌不断提升后，再去考虑靠近商业中心会比较实际。” 肯德基在商业中心地带的选址策略 选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的的核心竞争力之一。在商业中心地带，肯德基的选址亦是非常系统。 比如，北京西单是很成熟的商圈，但不可能西单任何位置都是聚客点，肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。 过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人流活动的线路)有关，可能有人走到这，该拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，差不了一个小胡同，但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。 人流动线是怎么样的，在这个区域里，人从地铁出来后是往哪个方向走等等。这些都派人去掐表，去测量，有一套完整的数据之后才能据此确定地址。 比如，在店门前人流量的测定，是在计划开店的地点掐表记录经过的人流，测算单位时间内多少人经过该位置。除了该位置所在人行道上的人流外，还要测马路中间的和马路对面的人流量。马路中间的只算骑自行车的，开车的不算。是否算马路对面的人流量要看马路宽度，路较窄就算，路宽超过一定标准，一般就是隔离带，顾客就不可能再过来消费，就不算 对面的人流量。 （阅读次数：）
