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——访2010年上海世博会吉祥物“海宝”原创设计者 ◎设计一定要艺术化，而艺术则一定要市场化。 ◎艺术是艺术家表达情感、观念的一种方式，但如果不知道如何市场化，那么它就仅仅是艺术家自己的一种玩物。 ◎商业设计一定要艺术化，否则文化深度太低。只有在设计理念中融入文化、艺术，可看性才有可能提高，诸多大师之作在几十年之后价值依旧如此之高的原因也就在于此。 巫永坚，1966年出生，祖籍山东。台湾复兴美工毕业，台湾资深设计师，从业21年，上海世博吉祥物“海宝”原创设计者。现任上海永坚企业形象策划有限公司总经理，曾任上海大学数码艺术学院讲师，宏世隆集团（中国）品牌总监，腾视觉艺术有限公司总经理。 ⊙本报记者 杨 琳 巫永坚从中国台湾复兴美工毕业后就开始了他的艺术设计生涯，并迅速在台湾业界成名。诸如职棒熊队的造型、远雄集团Rich Bear标志、六福村各种卡通造型、甚至左岸咖啡的包装设计、上海静安区牙防所的牙宝宝等品牌形象，均出自其手。 巫永坚一直向往有朝一日能够设计出像迪斯尼以及日本“Hello Kitty”的卡通品牌。1992年，26岁的巫永坚开始了他的第一次创业，以五百万元台币创立“腾视觉艺术有限公司”，并自创了“Dino Club”（恐龙家族俱乐部）卡通形象。然而由于没有充分了解市场，品牌经营失败，他由此负债累累。随后，他选择了赴上海再次创业，不幸一手打拼的公司又被不肖法人强行夺走。2007年，巫永坚再次振作，开始了他的第三次创业，这次他的目标是为企业进行形象品牌包装设计。 2007年5月，他将构思了两个多月的作品“大宝”送往上海世博会参加国际征选，经过7个月的海选，“大宝作品”从21个国家，共26000多件作品中脱颖而出。一夜之间，巫永坚这三个字作为上海世博会吉祥物“海宝”的原创设计者而享誉海内外。近日，在接受本报专访时，巫永坚表示：每一次都是设计让他从困境之中脱离出来。因此，他要在设计这条道路上一直走下去，直至创造出中国自己的卡通品牌。 打造品牌中国还需观念提升 巫永坚认为，美国早在上百年前就创造了自己的迪斯尼卡通品牌；日本也在几十年前成功塑造了家喻户晓的Hello Kitty形象。然而拥有13亿多人口、1亿多儿童的中国却一直没有自己的卡通品牌，没有自己的文化形象。巫永坚认为，未来的中国如何能与西方抗衡关键在于如何理解这个“国际化”这个概念，真正的“国际化”是让本土文化为世界所接受，而不是用世界可以理解的语言去表达自己。 （阅读次数：）
